Impact
Les Riziers de Côte d’Ivoire renforcent leurs compétences grâce à la formation RMBT
Du 10 au 12 février 2025, le projet GIZ/MOVE a organisé à Yamoussoukro, en Côte d’Ivoire, la première session de formation du Rice Miller Business Training (RMBT), réunissant des acteurs du secteur rizicole afin de renforcer leurs capacités en gestion d’entreprise et en approvisionnement.
Organisée à l’Hôtel AHO, cette formation s’inscrit dans le cadre du déploiement de l’approche RMBT en Côte d’Ivoire. Avant son lancement officiel, MOVE a sélectionné dix rizeries qui bénéficieront d’un accompagnement assuré par un groupe de formateurs préalablement formés pour transmettre cette approche au personnel et aux gestionnaires des rizeries.
La formation visait à aider les riziers à mieux comprendre les principaux leviers de réussite sur le marché du riz. Les participants ont exploré des stratégies pratiques pour améliorer l’approvisionnement en paddy, accroître la prévisibilité des volumes disponibles et renforcer les relations avec les producteurs à travers des services agricoles rentables.
Au total, 21 personnes ont pris part à la session, dont 18 participants, un formateur et deux membres du personnel MOVE. Parmi eux figuraient cinq femmes et cinq jeunes, illustrant l’engagement du projet en faveur de l’inclusion et de la participation des jeunes dans le secteur rizicole.
Reposant sur une approche interactive et participative, la formation combinait des présentations, des exercices collaboratifs et des discussions de groupe adaptés aux besoins de l’apprentissage des adultes. Les sessions ont également pris en compte les différents styles d’apprentissage ainsi que les aspects liés au genre afin de garantir une participation inclusive et dynamique.
L’un des principaux sujets abordés durant la formation concernait le modèle de contractualisation agricole comme outil d’amélioration de la prévisibilité de l’approvisionnement en paddy. Bien que certains riziers aient exprimé des inquiétudes liées à des expériences passées de contrats non respectés, les facilitateurs ont mis en avant les conditions préalables et les indicateurs nécessaires pour mettre en œuvre ce modèle de manière efficace et obtenir des résultats encourageants.
Les participants ont également pris part à des séances de réflexion collective et à des exercices pratiques leur permettant de partager leurs visions du développement de leurs rizeries et d’identifier des opportunités de croissance pour le secteur.
Les retours des participants ont été très positifs, beaucoup saluant la qualité du contenu ainsi que les méthodes de facilitation utilisées durant la formation. Jessica Seka, Directrice Générale Adjointe et Directrice Marketing de GRS, a notamment indiqué qu’elle aurait souhaité que la formation se déroule sur trois journées complètes afin de permettre davantage de pratiques et d’échanges approfondis.
L’ensemble des coûts liés à l’organisation de cette formation, notamment le transport, l’hébergement et la restauration des participants, a été pris en charge par le projet GIZ/MOVE, confirmant ainsi son engagement en faveur du développement durable et du renforcement des capacités du secteur rizicole en Afrique de l’Ouest
