Filière riz en Côte d’Ivoire: comment transformer le potentiel de nos rizeries locales?

En Côte d’Ivoire, malgré un fort potentiel de production, de nombreuses rizeries restent confrontées à des défis structurels persistants : accès limité au financement, gestion fragile de la trésorerie et faible maîtrise des outils marketing nécessaires pour accéder à des marchés plus rémunérateurs.

C’est pour répondre concrètement à ces contraintes que la coopération allemande, à travers le projet GIZ/MOVE, met en œuvre l’approche Rice Miller Business Training (RMBT). Structurée autour de quatre modules complémentaires déployés sur environ dix mois, cette approche combine formation et coaching afin de favoriser l’application effective des acquis au sein des rizeries. Après une première session consacrée au Développement de Services Agricoles Rentables en février 2026 à Yamoussoukro, une nouvelle étape de mise en œuvre s’est tenue récemment.

À Bouaké (Hôtel du Stade), 23 participants issus de 10 rizeries avec une forte représentation de femmes et de jeunes ont pris part à un atelier dédié à deux thématiques clés : le Marketing pratique et la Finance de base appliquée aux rizeries.

Cet atelier s’inscrit dans la continuité du dispositif RMBT et vise à renforcer des compétences essentielles pour améliorer la gestion et la performance économique des rizeries.

Objectif : permettre aux rizeries de renforcer leur compétitivité, leur accès au marché et leur capacité à mobiliser des financements.

Concrètement, les participants ont travaillé sur

Le calcul des coûts de production et le seuil de rentabilité
La gestion de la trésorerie
L’utilisation des leviers du marketing mix 6P (Produit, Place, Prix, Promotion, Personnes, Processus) pour mieux valoriser le riz local
La structuration des processus internes pour améliorer la crédibilité et la bancabilité des entreprises.

Comme le souligne Mme AKA Jocelyne, Associée-Gérante de la rizerie Compagnie Africaine de Riz :
« Grâce aux contenus de cette formation, nous disposons déjà des outils nécessaires pour relever le niveau de notre rizerie. Il nous revient désormais de les utiliser efficacement. »

Au-delà de la formation, l’approche RMBT repose sur un accompagnement continu : après chaque module, les rizeries bénéficient d’un coaching en présentiel et à distance afin de faciliter la mise en œuvre des apprentissages. Cette phase, actuellement en cours, sera déterminante pour observer les premiers changements concrets en matière de gestion, de performance et d’accès au marché.

Dans cette dynamique, de nouvelles sessions sont prévues pour compléter le cycle de formation, tandis que des réflexions sont engagées aux niveaux national et régional pour l’ancrage et la mise à l’échelle de l’approche au bénéfice d’un plus grand nombre de rizeries.

Le projet « Chaînes de valeur orientées vers le marché pour l’emploi et la croissance dans la région de la CEDEAO » (GIZ/MOVE) est cofinancé par l’Union européenne (UE) dans le cadre de l’accord de Samoa avec l’Organisation des états d’Afrique, des Caraïbes e du Pacifique (OEACP), la Fondation Gates (GF) et le ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ), et mis en oeuvre par la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.